Rencana manajemen jangka menengah kami untuk FY2025, visi yang kami inginkan untuk perusahaan seiring kami menyasar pertumbuhan yang lebih tinggi dan strategi portofolio bisnis kami.
Kebijakan Manajemen/Strategi Perusahaan
Kebijakan Manajemen
Selain mewujudkan manajemen perusahaan yang seimbang dari tiga perspektif, yaitu pertumbuhan, profitabilitas/efisiensi, dan kesehatan, kita akan kembali ke prinsip dasar kita, yaitu ‘menangani tantangan sosial melalui bisnis kita’ dan menempatkan perwujudan keberlanjutan sebagai landasan manajemen kita. Dengan pendekatan ini, kami akan berupaya meningkatkan nilai perusahaan secara berkelanjutan serta memenuhi tanggung jawab kami kepada masyarakat, pelanggan, pemegang saham, karyawan, dan para pemangku kepentingan kami.
Strategi Perusahaan
Melalui kreasi bersama serta dengan mengintegrasikan pengetahuan di dalam dan di luar Grup, kita akan berubah menjadi perusahaan ‘Teknik Digital Sirkular’ yang memberikan solusi terintegrasi yang berkembang, sehingga berkontribusi dalam memecahkan berbagai masalah sosial.
Bentuk yang ideal: ‘Teknik Digital Sirkular’
Memanfaatkan koneksi intragrup yang kuat dan berbagi pengetahuan untuk mengonsolidasikan, kemudian menganalisis data di ruang digital untuk menciptakan nilai baru dan berkontribusi dalam memecahkan tantangan sosial utama
Mewujudkan Keberlanjutan
Berinovasi melalui Teknik Digital Sirkular dan mengembangkan bisnis kami sekaligus memperkaya masyarakat dan lingkungan. Mewujudkan keberlanjutan dengan mempercepat aktivitas ‘Trade-On (manfaat bersama)’
Dokumen Strategi Bisnis Mitsubishi Electric 2024
